Implementar un Sistema MES (Manufacturing Execution System) a una fàbrica de ceràmica pot transformar el flux de treball i l’eficiència en comparació amb no tenir-ne. Aquí tens la diferència en alguns aspectes clau:
1. Control i visibilitat de la producció Amb MES: ofereix una visió en temps real de tot el procés productiu, des de l’ingrés de primeres matèries fins al producte final. Això permet als supervisors identificar i resoldre problemes immediatament, com ara colls d’ampolla o errors en màquines.
Sense MES: els supervisors depenen d’informes manuals o d’observació directa, cosa que pot causar retards i errors en recopilar informació sobre l’estat de la producció.
2. Optimització de recursos
Amb MES: el sistema ajuda a assignar recursos de manera òptima, evitant deixalles i maximitzant l’eficiència en l’ús de materials, energia i mà d’obra.
Sense MES: és comú que hi hagi un major malbaratament de materials i recursos per la manca de dades precises i en temps real que guiïn la presa de decisions.
3. Gestió de qualitat
Amb MES: facilita la implementació de controls de qualitat en cada etapa del procés, documentant errors o defectes en temps real i permetent ajustaments immediats.
Sense MES: la inspecció de qualitat sol fer-se al final de la línia de producció, cosa que implica que productes defectuosos només es detecten al final, generant retreballs i costos addicionals.
4. Manteniment predictiu
Amb MES: el nostre sistema MES poden integrar-se amb sensors i dispositius de monitorització per detectar signes de desgast o fallades imminents als equips, facilitant el manteniment predictiu.
Sense MES: el manteniment tendeix a ser reactiu, és a dir, s’actua només quan ja es presenta una avaria, cosa que pot ocasionar aturades inesperades i costoses.
5. Presa de decisions basada en dades
Amb MES: permet recopilar dades precises i en temps real sobre cada aspecte de l’operació, cosa que facilita la presa de decisions estratègiques i de millora contínua.
Sense MES: el recull de dades sol ser incomplet i retrospectiu, limitant la capacitat d’anàlisi i dificultant la planificació a futur.
6. Reducció de costos i augment de productivitat
Amb MES: en automatitzar i optimitzar processos, es redueixen costos operatius i augmenta la productivitat en minimitzar temps morts i millorar la coordinació.
Sense MES: la fàbrica probablement tingui costos més alts degut a ineficiències i manca de control en el procés.